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La Ciudad de Portland garantiza un llegada significativo a los programas, servicios y actividades de la Ciudad para cumplir con las leyes del Título VI de los Derechos Civiles y el Título II de la ADA y proporciona razonablemente: traducción, interpretación, modificaciones, adaptaciones, formatos alternativos, ayudas y servicios auxiliares. Solicite estos servicios en itinerario o llame al 503-823-4000 , Servicio de retransmisión: 711.

El tablero para reconocer a los contratistas y departamentos que cumplen con las metas de equidad está en proceso

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Nosotros hicimos 16 recomendaciones para mejorar el diseño, supervisión, transparencia y rendición de cuentas del software.

Está lidiando con interrupciones intermitentes de la conectividad. ¿Cómo se identifica la causa raíz de manera efectiva?

banderillear con una violación de datos causada por los empleados. ¿Cómo se puede evitar que vuelva a suceder?

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Recomendamos que Adquisiciones evaluara los resultados de los otorgamientos de subvenciones sobre el crecimiento en el mercado de la construcción y si los costos de la Ciudad para administrarlos estaban justificados. Adquisiciones recopiló información de anécdotas sobre los negocios exitosos provenientes de los reportes de progreso de Prosper Portland, pero no entendió el fin de las subvenciones en el mercado de la construcción Caudillo.

  El personal dijo que la omisión fue un descuido y que Adquisiciones planea incluir las metas en el documento del próximo año.

Adquisiciones dijo que el nuevo administrador de contratos inclusivos iba a desarrollar una logística de promoción para fijar una equidad, mejorar las oportunidades y remover las barreras.

todavía siguió usando el software de incremento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba fortuna y beneficiaba solamente a algunos contratistas.

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- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. check here - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y chocar cualquier inquietud de modo proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?

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