inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, auditoría de proce

Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la Billete en el widget de ampliación de Contratistas Principales.

El reporte anual del 2021 de Adquisiciones incluyó los datos sobre la participación de contratistas principales, pero no incluyó una meta.

Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía Concretar una meta hasta que comisionara un estudio para determinar el número de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.

Nosotros hicimos 16 recomendaciones para mejorar el diseño, supervisión, transparencia y rendición de cuentas del aplicación.

Como fue el caso el año pasado, el personal de Adquisiciones dijo que seguiría participando con la comunidad de contratistas para desarrollar los planes para el futuro del programa.

Recomendamos que Adquisiciones centralizara y formalizara la promoción para los contratistas, firmas certificadas y proveedores para afirmar una consistencia y justeza.

Las oportunidades de contratos para las firmas privadas son una de las herramientas fundamentales de Portland para alcanzar su meta de terminar con las desigualdades raciales en el gobierno de la Ciudad. Nuestra auditoría del 2020 encontró que las iniciativas de contratos de Portland redujeron las desigualdades, pero aún tuvieron defectos en su diseño y un manejo inapropiado, y fueron vulnerables a maniobras sucias.

Al hacer clic en «Continuar» para unirte o iniciar sesión, aceptas las Condiciones de uso, la Política de privacidad y la Política de cookies de LinkedIn.

Recomendamos que Adquisiciones evaluara los resultados de los otorgamientos de subvenciones sobre el crecimiento en el mercado de la construcción y si los costos de la Ciudad para administrarlos estaban justificados. Adquisiciones recopiló información de anécdotas sobre los negocios exitosos provenientes de los reportes de progreso de Prosper Portland, pero no entendió el objetivo de las subvenciones en el mercado de la construcción general.

Recomendamos que Adquisiciones usara reportes posteriores a los proyectos para identificar las tendencias y lecciones aprendidas. Adquisiciones dijo que planea usar los reportes posteriores a los proyectos para informar las decisiones futuras, tales como cuáles posibles entregarse al incremento de la fuerza laboral, presencia técnica y un nuevo widget de conexión con los contratistas.

Recomendamos que Adquisiciones eliminara los ofrecimientos de presencia técnica del Programa de crecimiento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba bienes y entraba en conflicto con la función de Servicios de Adquisiciones. aunque había problemas desde hace mucho tiempo, algunos de los cuales fueron abordados en una auditoría del 2010.

Adquisiciones dijo que planeaba realizar un estudio de desigualdades para evaluar la Décimo de referencia por los contratistas certificados en el mercado.

En momento de recopilar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una nómina de precios a los departamentos después de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Descomposición para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el peligro sigue sin abordarse.

Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para lograr las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.