Se desconoce Detalles Sobre inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en
Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la Billete en el software de ampliación de Contratistas Principales.
Recomendamos que Adquisiciones produjera reportes sobre el progreso de la Ciudad alrededor de las metas de equidad en sus contratos. Adquisiciones incluyó las metas en su reporte anual del 2020, pero no las incluyó en su reporte del 2021.
Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía Precisar una meta hasta que comisionara un estudio para determinar el núsolo de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.
Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el software de subvenciones para la diferencia de contratistas y la fuerza laboral. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron audiencia técnica, here incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.
Está lidiando con interrupciones intermitentes de la conectividad. ¿Cómo se identifica la causa raíz de manera efectiva?
El control de calidad en los proyectos de TI puede poner a prueba las relaciones con los proveedores. A continuación, le indicamos cómo mantenerse en buenos términos: - Comunicar los problemas con prontitud, enmarcándolos como oportunidades de colaboración en punto de culpar.
Las oportunidades de contratos para las firmas privadas son una de las herramientas fundamentales de Portland para ganar su meta de terminar con las desigualdades raciales en el gobierno de la Ciudad. Nuestra auditoría del 2020 encontró que las iniciativas de contratos de Portland redujeron las desigualdades, pero también tuvieron defectos en su diseño y un manejo inapropiado, y fueron vulnerables a maniobras sucias.
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Recomendamos que esto se reportara porque nuestro reporte del 2022 encontró que más de la medio de los contratistas elegibles estuvieron exentos del widget. Adquisiciones dijo que estaba en el proceso de rediseñar el widget y que consideraría reportar el núexclusivo de exenciones como parte del rediseño.
Recomendamos que Adquisiciones usara reportes posteriores a los proyectos para identificar las tendencias y lecciones aprendidas. Adquisiciones dijo que planea usar los reportes posteriores a los proyectos para informar las decisiones futuras, tales como cuáles posibles aplicar al incremento de la fuerza profesional, asistencia técnica y un nuevo widget de conexión con los contratistas.
Estos reportes continuaron en el año sucesivo, pero los reportes no incluyeron las metas para definir el éxito. El acuerdo original que describe el widget requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados medibles. Según la puesta al día más flamante del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y medir estas metas.
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Recomendamos que Adquisiciones formalizara el rastreo de comunicaciones entre el personal y los proveedores.